(资料图片仅供参考)
8月8日下午,淮滨农商银行在总行五楼会议室开展“高管讲合规”专题讲座活动,班子成员出席会议,中层正职参加会议。
党委书记、董事长魏东从当前合规环境及风险形势进行分析,对标省联社合规行动工作部署,结合全行内控合规管理工作现状,以《关于“合规”的浅析和思索》为题,围绕“合规是什么、为什么要合规、合规需要怎么做、合规带给我们什么”等四个方面及典型案例进行深刻讲解并指出,要强化业务理论学习,营造合规浓厚氛围。要持续开展合规测试、业务竞赛、技能比武等活动,提升中层的管理能力、专业能力和综合素养。要大力开展合规从业教育培训,引导全行干部员工熟知中央政策、监管要求、上级部署和业务制度,内化于心,外化于行,落实到每一笔业务,每一项流程中去。
在强力推进集中清收盘活工作的同时,要大力从严治贷,加大个人小额贷款投放力度;扎实推进“失血点”整治,强化集中采购、项目招投标、固定资产、诉讼费等精细化管理,堵住“跑、冒、滴、漏”,压降运营成本;持续开展规章制度的“废、改、立”工作,厘清职责边界,消除职责交叉、制度盲区等问题,完善管理制度体系。
要持续开展“以案促改”,营造合规经营生态。坚持用身边人身边事开展警示教育,持续开展典型案例通报、观看警示教育片和参观纪委警示教育基地等多样化、经常性的警示教育活动,增强警示教育的感染力,教育全体干部员工深刻汲取违法违纪人员的惨痛教训,知敬畏、守戒惧、存底线。科学考察识别人才,强化合规队伍储备。
要引导全行干部员工向先进看齐,筑牢思想防线,增强拒腐防变定力;中层干部要以身正影,干事创业,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风蔓延,当好年轻员工的领头雁,好榜样;要着力提升全行干部员工的政治能力、自律能力、工作能力、合规能力、创新能力。
下步,淮滨农商银行将以省联社“三大行动”为抓手,建立完善全流程合规体系,持续优化业务发展结构,提升经营管理质效,夯实真实经营、有效发展根基,推动业务经营取得新成绩,迈上新台阶,开创新局面。(朱美惠 陈轩/文图)
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